2024柳叶湖马拉松已落幕一个月，但赛事的余热仍在，众多外地跑者在各大社交平台上晒出个人赛记，字里行间流露出对这座城市的热爱与眷恋。

跑者罗华艳在赛记中写道：“1.5万人的赛事规模，领物之路畅通无阻且高峰期也井然有序。参赛包沉甸甸，跟‘德马’一样在我心里超有分量。”跑者张文洪则提到：“‘德行天下，马到成功’这一主题极为精妙，既融入了城市名，又体现了‘做正能量的传播者是跑者最好的德行’这一理念。我不是常德人，但希望更多人来跑‘德马’，在我看来，这是一场来了还会再来的比赛。”……

如今，文旅行业已从过去的“看山是山、看水是水”转变为“以文塑旅、以旅彰文”的融合发展模式。从“淄博烧烤”到“哈尔滨冰雪”，从贵州台江“村BA”到泉州簪花，这些“出圈”的城市文旅各有“秘籍”。梳理这些城市的“出圈”之路不难发现，“被看见”仅仅是第一步，要实现长久红火，还是得苦练“内功”。

文旅长红要做好“自己”。文旅产业竞争需要我们明确定位，充分发挥自身优势，深入挖掘资源禀赋。打造地方文旅品牌，不能仅仅停留在对文旅资源的梳理、整合上，更要对其背后蕴含的价值观念、生活方式、社会结构等深层次内涵进行系统剖析和精准提炼。在“场景化”“沉浸式”“互动性”文旅流行的当下，游客越发看重情绪价值和体验感。这也要求我们要聚焦“文旅+”，推动新技术、新场景、新模式不断涌现，打造农文旅体商融合发展的多元应用场景和消费业态，持续延伸文旅产业链条，在创新中形成竞争优势。

文旅长红还要做“好”自己。一场旅行的体验感受诸多配套服务因素影响，交通是否便捷、景区规划是否合理、讲解是否专业、吃住游购娱是否放心、从业人员是否热情周到等细小环节共同构成游客对一个地方的整体印象。游客可能会因一道特色小菜、一个精美的文创产品而被“种草”，也可能因一句吐槽、一次投诉被“劝退”，唯有以游客思维换位思考，积极回应市场变化和游客需求，用心落实“听劝”，不断丰富文旅产品供给和内涵，扎实完善各类设施，提质升级全链条配套服务，以热情、善意、细心、周到的服务保持长久吸引力，才能让“头回客”变成“回头客”。此外，加强监管同样不可或缺，相关部门要对交通环境、市场价格、商品质量、食品卫生等方面进行全方位监管，及时处理各类违规现象，规范经营行为，优化文旅营商环境，让游客乘兴而来、尽兴而归。

文旅长红拼的是“内功”，只有踏实做好“自己”，做“好”自己，文旅产业才能网上红、网下火，才能让游客喜欢来、留得住、玩得好、回味长、想再来。